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 「社員の成長」とは「これくらいのことができるようになってほしい」という、会社からの期待に社員さんの力が近づくこと。

 社内教育は「社員の成長」のためのものですから、ゴールは、会社の期待に社員さんがたどり着くことです。

「社員の成長」に必要な要素はなんでしょう。

知識の有無?「もちろん最低限の知識は必要。でも、現場で役にたたないと…」

経験を積む?「それなら、同じ年数の経験者たちは同じ力を持っているはず…」

ブレインズコンサルティングは、まず、貴社が受講者にどうなって欲しいかを伺います。

そのうえで、受講者が会社からの「期待」に応えるために

  ①「最低限知っておくべき知識と視点」

  ②「受講者自身の過去の成功(失敗)体験に対する振返りからの気づき」

を得るための手助けとなる研修をご提案します。

*対象者例:経営幹部層・管理職・中堅層・若手層・新入社員・ 部署別・全社員向け等
      貴社主催の顧客向け研修も受託いたします。

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